تتوقع شركة Condé Nast أن يصبح البحث جزءًا من رقم واحد من حركة المرور الخاصة بها
تخطط شركة Condé Nast الآن لأعمالها “كما لو أن البحث صفر” بعد سنوات من تحديثات خوارزمية Google ونظرات الذكاء الاصطناعي الشاملة التي تقلل الزيارات إلى مواقع الناشرين على الويب. هذا وفقًا للرئيس التنفيذي روجر لينش، الذي تمت مقابلته على TBPN، شبكة الوسائط التقنية التي تصف نفسها بأنها “العرض اليومي للتكنولوجيا” والتي استحوذت عليها OpenAI في أبريل.
ما يقوله. لا تتوقع شركة Condé Nast أن تختفي حركة المرور على Google تمامًا، ولكنها لم تعد تعتبر البحث قناة موثوقة، كما قال لينش:
“في العام الماضي، أخبرت فرقنا: افترضوا أنه لا يوجد بحث. يجب أن تخططوا لأعمالكم كما لو أن البحث صفر.”
“لا نتوقع أن تكون صفرًا… نتوقع أن تكون نسبة مئوية من رقم واحد من حركة المرور لدينا. منخفضة جدًا.”
السياق. وصف لينش نمطًا استمر لعدة سنوات حيث قامت Google باستمرار بخفض ظهور الناشر أكثر من المتوقع:
“في كل سنة من السنوات الثلاث الماضية، كنا ننظم ميزانياتنا، ونضع بعض التوقعات لانخفاض حركة البحث… ثم تنخفض كل عام أكثر مما توقعنا.”
لماذا تراجعت حركة البحث في Condé Nast؟ وبالإضافة إلى تحديثات الخوارزميات، ألقى باللوم على ميزة AI Overviews ونتائج البحث التجارية المتزايدة لشركة Google.
أظهرت نتائج البحث منذ سبع أو ثماني سنوات عددًا قليلاً من الروابط الدعائية ثم “10 روابط زرقاء”.
وقال لينش: “اليوم، يرى المستخدمون أولاً نظرة عامة على الذكاء الاصطناعي، ثم “صفوف وصفوف وصفوف من روابط التجارة”.
تظهر الروابط العضوية في مكان أبعد بكثير في أسفل الصفحة.
قال لينش: “لقد كان الأمر رائعًا بالنسبة لشركة Google”.
حقبة مختلفة. وقال لينش إن التغييرات التي أجرتها جوجل حطمت النموذج القديم الذي استخدمته شركات مثل BuzzFeed لتحويل حركة المرور على جوجل وفيسبوك إلى أموال.
“لقد انتهى هذا العصر.”
وقال لينش إن العلامات التجارية التي تقع “في المنتصف” تعاني أكثر من غيرها في مجال الذكاء الاصطناعي وانتقال البحث.
“اليوم، أنت بحاجة إلى تحقيق مكانة محددة حيث يكون لديك جمهور مخلص مستعد للدفع و… إذا كانت لديك علامة تجارية تستثمر فيها في الصحافة، وإذا كان عليك القيام باستثمارات كبيرة في الصحافة، فإن دعم ذلك فقط بالإعلان هو مكان صعب.”
رد كوندي ناست. لقد تم إعطاء الأولوية للعلامات التجارية مع:
جماهير مباشرة قوية.
إمكانية الاشتراك.
سلطة واضحة في مكانة أو فئة.
وقال أيضًا إن “الإهمال” الناتج عن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في نهاية المطاف الناشرين المتميزين من خلال العلامات التجارية الموثوقة والصحافة التي يصنعها الإنسان.
“سيكون لدينا دائمًا محتوى من إنشاء الإنسان. أولاً وقبل كل شيء، أعلم أن هذا ما يتوقعه ويريده جمهورنا. ثانيًا، ليس لدينا أي ميزة تنافسية على مجرد إنشاء محتوى تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي. وهذا لا يستفيد من أي من المزايا التي لدينا. ولذا فإن معرفة المزايا التنافسية التي تتمتع بها، والبناء على ذلك حقًا، أعتقد أنه أمر مهم دائمًا في أي عمل تجاري.”
لماذا نهتم. وقال لينش إن النموذج القديم لتحويل البحث وحركة المرور الاجتماعية إلى أعمال إعلامية مربحة لم يعد يعمل. قد يعاني الناشرون الذين ليس لديهم قراء مخلصون أو علامة تجارية قوية، لأن Google والأنظمة الأساسية الأخرى يمكنها تغيير القواعد في أي وقت.
المقابلة. الرئيس التنفيذي لشركة Condé Nast يشرح سبب فوز الصحافة الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي (تبدأ مناقشة البحث حوالي الساعة 30:28)
شاهد هذا الفيديو على اليوتيوب
إرسال التعليق